この本は採用基準ではなくリーダー論として読むべき
マッキンゼーはリーダーシップがある人を求めている。リーダーシップとはこういうことだよ、という内容でした。
最初は、Chikirinが本名バレで本を出すから読んでみるか、程度だったんです。しかし、読んでみると面白い。
リーダー論を扱うビジネス書を何冊か読んだことがありますが、一番感銘を受けた本といえます。
すべての人にリーダーシップを
「それは、自分が決めることではない」と言い訳して、決断することから逃げる人は多いと思うけど、やっぱりそれはダメだと思う。
私は我慢がまったくきかない方だから、自分で決められることは決めたいし、納得がいかないことは上司であれ痛烈に批判してきました。
まぁ、それで痛い目に何度も合っているわけだけど。「余計なこと言わなきゃよかった」とは思わず、もっと上手い方法があったはずだ、と反省はしています。
この本でそんな自分を肯定された気がして、すごく嬉しく、気分が楽になった気がしました。
もっとリーダーシップを身につけたい
リーダーシップは学べるスキル
と書かれており、学ぶ重要性は書かれているが、その学び方や方法論については具体的に触れられていない。
マッキンゼーで働くこと、つまりリーダーシップを持つことに、ついての考え方的なことや、気持ちの持ち方程度は書かれているんだけど……
マッキンゼーの秘守義務だろうか。どのようなトレーニングを行うかは、まったく無いのでちょっと残念。
まとめ的なこと
リーダーって何をすればいいんだろう、と考えるとき読んでほしい本
マッキンゼーの入社試験対策としては役に立たないと思う
年功序列型企業で働いた経験がある人も読んでほしい（つまり自分だった）
そんじゃーねー！